昨天在文化大學推廣部上課時有學生在建議我帶他們前往韓國件進行服飾批貨的教學，在課堂上經常會告訴他們服飾店的經營不要太窄化，目前服飾店的經營多偏向服飾的販售以及鞋子、包包﹐、飾品等不同類型商品陳列販售，這種情形我們叫做複合式經營，因為他是相關連產業所以我們叫他為複合式經營，另外目前在坊間已經有人開始用經營服飾店再加上簡餐咖啡兩種不同產業的經營模式，這種經營模式我們稱之為混合式經營。
為什會有這些不同經營模式的產生？因為經常有創業者或者將要創業者感受到國際及國內的景氣狀況不是很好，又加上本國多年薪資未增長等等的外在因素使得各產業在零售通路的經營上相對的困難。再加上近年油電、房價及物價的上漲，造成部分的消費者在日常用品的採購上有萎縮的現象，所以在通路的經營者都積極的想盡方法來提高營業額。最明顯的狀況就是增加營業項目以達到營業收入的增加，不過就經驗而言混合式的經營通常會有半家店的疑慮，也就是不同屬性的產業擺在一家店通常性都會有有一邊經營的不錯一邊較差的情形，其實他並沒辦法直接幫忙到營業額的增加，更無法相輔相成的效果。
但另外一種複合式經營較可以相輔相誠拉升營業的效果，例如輕熟女的服飾店增加輕熟女鞋子包包、飾品、圍巾、腰帶等等的複合式經營，在實務上較為行的通，以本人的看法而言目前積極建議學生的經營方向是在例如：經營少淑女服飾或輕女服飾的時候可以增加女性美妝雜貨的複合式經營，如此將會有效與百貨通路以及其他街邊店通路有所區隔，並且可以增加店面之營收以達到順利創業的目的。
其實我告訴學生本人到韓國去進行業務考察從來不會僅僅去東大門服飾批發店進行考察或採購服飾商品而已，以本人的作法是在各種通路進行多種商品的市場調查，其中的調查會集中在韓國與本國多種商品的價差比較，因為在零售通路的販售主要的目的在於賺去價差，更有鑑於許多的創業者無法經常國內外的往返或國內批發點的奔波，我們已經在規劃部分服飾商品及美妝雜貨商品的聯盟希望藉此有效改善在創業市場上ㄧ些不方便性。
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